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刘芳燕:早教创业从“心”开始

文章来源:亚博取款出账速度         发布时间:2021-05-04 01:09

本文摘要:创业前问问自己的心,确实要做讨厌的事。对于云南开远红黄蓝亲子园投资者刘芳燕来说,早教创业是无意识的巨大变化,结果源于母爱的觉醒,对孩子天生的喜爱和想为孩子们工作的责任感。用她自己的话说:如果没有红色和黄色的蓝色,我会发现我需要做这么多事情,我需要享受这么大的舞台。 一个亲子园,聚集着孩子、家长、老师、背后的无数家庭,是爱的责任。刘芳燕背负着这份爱,辛苦扩张,而且完成了爱。从爱开始,投身早教创业前,刘芳燕专业从事多年房地产工作,是云南开远房地产企业的法人。

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创业前问问自己的心,确实要做讨厌的事。对于云南开远红黄蓝亲子园投资者刘芳燕来说,早教创业是无意识的巨大变化,结果源于母爱的觉醒,对孩子天生的喜爱和想为孩子们工作的责任感。用她自己的话说:如果没有红色和黄色的蓝色,我会发现我需要做这么多事情,我需要享受这么大的舞台。

一个亲子园,聚集着孩子、家长、老师、背后的无数家庭,是爱的责任。刘芳燕背负着这份爱,辛苦扩张,而且完成了爱。从爱开始,投身早教创业前,刘芳燕专业从事多年房地产工作,是云南开远房地产企业的法人。

孩子出生后,她开始逐渐关注和理解早教。我的孩子从6个月开始上早教课,但是远县没有特别好的早教机构,每次都带孩子去昆明放学。幼吾幼与人幼,刘芳燕从自己的孩子那里想起了远处的孩子,为了让他们也享受高质量的早期教育,她消除了自己开设早期教育机构的想法。

为此,她彻底实地考察了昆明所有的早教机构,一一了解、对比、分析,并在此之后,她自由选择了红黄蓝。在实地调查过程中,刘芳燕意识到投资加盟和儿童选择园区放学不同,投资不仅要看这个品牌的专业度,还要看背后的管理和服务。随着对红黄蓝品牌的更浅入深的了解,刘芳燕的内心是惊艳而激动的。

创业不是儿戏,我的自由选择是合理的。刘芳燕说:红黄青在全国具有强烈的品牌影响力,家长评价良好,而且红黄青具有成熟期完善的服务反对体系,加盟园只能相信,回来,我的是红黄青亲子一体化的发展模式,切断了0~6岁的教育产业链。在加盟招商会上,刘芳燕同时签署了红黄蓝亲子园和红黄蓝幼儿园。那一刻,她要求学前教育作为自己一生的事业努力奋斗。

2016年5月,红黄蓝开远亲子园月开园。仅仅3个月,已经有近百名会员,7月的大型育儿公益讲座,有200多名监护人。看着孩子们在园里幸福,看着这么多家长不想理解早教,刘芳燕的心总是充满幸福。

她真的选择了自己的路,红黄蓝完成了她,完成了这个恋人的事业。传世用心,陪伴茁壮成长,从房地产跨越国早教,对刘芳燕的挑战相当大。她从过去的经验和科学知识领域,新投入早教自学。

从管理到教育,从市场到服务,她带着团队一点一点地学习,一步一步地实现,每个环节都很坚定,不断地追求精神。开园期间,总部对加盟园收到一系列开园反对,从选址、设计、改建、录用到训练、开园监督、市场活动等,刘芳燕回到总部的步伐有序开展开园工作。前几天,总部的监督老师在昆明接受了云南地区园区的训练,刘芳燕也参加了选拔。

那个训练对她的协助特别大,如果说她以前总公司怎么办,这次让她明亮,告诉我为什么这么做,问题在哪里,应该怎么解决。同时,在这次训练中,刘芳燕了解了很多老加盟者,收入了很多经验和建议。总部对特许经营者的精心服务深深感动了刘芳燕。她还说自己在红黄蓝的大环境中拒绝熏陶,渐渐茁壮成长。

红黄蓝每个人都用心做这个事业,自己有什么理由不想要?刘芳燕在园区管理和服务中的用心很有名,从环境创设、课程决定到温暖的注意,不是精心设计,而是为了满足监护人和孩子的市场需求。在当地,许多家长听说过早教,但理解不多。刘芳燕经常举办父母教室、育儿讲座、亲子活动,协助家长大大提高育儿水平,增进亲子关系的亲密人和自然。从远处来看,红黄蓝的某种程度上来自每周1~2次的课程,是父母和孩子的用心陪伴,专业的指导。

正是这个用心让刘芳燕进入了一个好花园,一群好老师,一群孩子的青睐和父母的信任。刚开园三个月的刘芳燕,笑着说自己只是红黄蓝的年轻一代,前辈中很少有榜样。从她的对话中,可以看出她已经把红黄蓝当作自己的家,这种归宿感带来的工作,幸福,和她一起前进。

让红黄蓝园扎根云南红河州的所有城市,让家乡的孩子享受优质的早教是刘芳燕的初学者,也是她的梦想。只要旅行,未来还很远,相信不远的将来,刘芳燕和她的红黄蓝就会成为红河州美丽的风景。


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